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　　（以下简称“天加”）、支付宝正式成为2026江苏省城市足球联赛南京队主赞助商。

　　这一消息在南京乃至江苏的体育与商业圈引起不小的关注。天加深耕绿色能源与智慧环境领域，其发展方向既贴合南京“双碳”目标，也与赛事“绿色发展”理念高度契合。

　　对于天加而言，这次赞助不仅是品牌露出，更是其与南京这座城市共生共荣关系的又一次深化表达。作为1999年开始扎根南京的企业，天加从小小的“空调厂”到如今深耕“洁净空气+绿色能源”双赛道的行业标杆，见证和参与了南京从“制造”到“智造”的跨越。

　　天加创始人蒋立，1964年出生于江苏宜兴，大学学的是冷冻工艺专业。1986年毕业后，进入南京糖果冷食厂担任技术员。两年间，他穿着工装在生产线上忙碌，将厂里的制冷设备研究个遍，这为他日后的创业生涯打下了坚实的技术基础。

　　1988年，蒋立被派往海南工作，先后筹建制造低温柜企业，参与可口可乐公司空调系统、冷冻系统工程建设等，这些经历使他在业内小有名气。

　　1990年底，蒋立走上创业之路，从事制冷设备的研发和制造。公司成立不到两个月，投资方因其他业务资金需求，突然抽走了公司大部分资金，账户上只剩下1.5万元，仅够两个月房租、水电和工人薪水。

　　为了维持公司运转，蒋立修空调、修冰箱、做装修……只要是能赚钱的活，他都干。1992年6月，蒋立拿到了美国一家公司空调产品在海南地区的代理权。在“卖别人产品”的过程中，蒋立积累了销售团队和渠道网络等宝贵财富。

　　1995年，蒋立和团队回到南京经济技术开发区，正式创立“天加”品牌，完成了从代理商到自主品牌制造商的转型，这意味着一个全新的开始。

　　创业初期，蒋立就一头扎入技术攻关中。遇到技术难点无法解决，他就带领团队到高校请教专家，甚至跑展会，别人是谈生意，他们是去问、去学。

　　这种对技术的执着最终结出硕果。他们成功研发出迷宫式密封结构空气处理机组，使得天加空气处理设备的漏风率最低可达0.029%，较国家标准提高30多倍，解决了行业痛点，也为天加的发展打开了大门。

　　“每天努力，每天加油。反过来说，不努力，我们就生存不下去。”这句话解释了“天加”二字在蒋立眼中的含义。

　　事实上，在天加的创业历程中，这种紧迫感一直存在，而这种紧迫感也在推动天加不断前行。

　　在蒋立的带领下，天加从单一的空调业务起步，逐渐扩展为涵盖空气环境制程和绿色能源两大板块的综合性环境科技企业。

　　近年来，天加的经营业绩表现突出。数据显示，2025年，天加集团全系统收入172.6亿元，总体增长率14.8%，海外增长率达到30.3%。

　　天加在专业空气环境制程领域成绩斐然。其“空气净化”业务市场占有率已连续14年位居全国第一，并获评国家级“单项冠军”。在国内微电子行业、医院手术室、生物制药等专业空气制程领域，天加的市场份额均超过40%。

　　如今，天加已成为1000余家新能源企业、3000余家微电子芯片企业、5000余家生物制药企业以及7000余家二甲三甲医院的洁净环境首选。

　　除了传统环境制程业务，天加在绿色能源领域也取得了突破性进展。2015年，天加正式进军可再生能源发电领域。经过几番国际“征战”，目前天加已经成为世界地热能发电第二大公司，全球装机总量近1吉瓦。

　　2024年4月，天加能源应用的“大型高效径向多级离心透平ORC发电技术成果”被认定为国际首创，成果达到国际领先水平。如今，天加的可再生能源利用业务版图几乎已遍布全球。

　　在体育营销方面，天加选择成为2026“苏超”南京队主赞助商并非偶然。天加相关人士表示，未来计划开展“绿色足球公益计划”，支持青少年足球发展，将企业的绿色科技理念与足球运动的拼搏精神融入青少年成长，助力南京足球人才培养。

　　蒋立对于企业的营销策略有清晰的认识：“靠次品低价去营销，效果是短暂的，只有高标准、高质量的产品才能赢得市场。”天加在行业内是唯一一个实现全品类产品终生保用、5年免保，以及全效空气生态系统6年免保的企业。

　　天加与南京的关系远不止是企业与所在地的简单隶属关系。从1999年扎根南京起，天加就与这座城市的发展脉搏紧密相连。

　　在企业文化建设上，天加将南京的城市精神内化为自身价值。蒋立提出了量化能源管理指标，打造制冷空调系统“全生命周期成本更低”的解决方案，未来将广泛应用于商贸建筑、轨道交通、电子厂房、数据中心等专业化领域。

　　这一理念与南京推动绿色低碳发展的城市战略高度契合。近年来，南京正加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系，天加的业务方向正好服务于这一目标。

　　对于天加而言，赞助2026“苏超”南京队，不仅是市场营销行为，更是融入城市体育文化生态、实现品牌理念与城市精神共振的战略选择。

　　对于即将到来的2026赛季“苏超”联赛，天加与支付宝并列成为南京队主赞助商，不仅彰显了企业实力，也显示了其在众多竞争者中脱颖而出的品牌影响力。球场广告已全面升级为LED屏轮播，将提升天加品牌的曝光清晰度和频次。

　　“苏超”联赛首次被写入江苏省政府工作报告，明确“实施服务消费提质惠民行动，以‘苏超’促进文旅体商融合发展”。这意味着天加的赞助行为不仅是一次品牌营销，更是参与省政府重点工程，与城市发展战略同频共振。

　　天加牵手“苏超”，不仅是商业赞助，更是一场深度的本土品牌与城市精神的“双向奔赴”。当天加的标识随着南京队奔跑，一个企业与一座城市共荣共进的未来赛程，已然鸣哨开场。

　　中国新闻网，《走进民企看发展 节能“捡漏者”蒋立：为地球控温1.5℃搬砖》

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